秉承着“高效、阳光、公正”的原则，2月10日，恒安集团在晋江总部举行了采购与检验平台咨询项目启动会，标志着集团平台化战略迈出关键一步。
恒安集团CEO许连捷，运营中心副主任许清地、共享中心主任许大座、副主任刘莹，集团各相关部门负责人，以及IBM亚太区采购总监周子明，合伙人龙如军等共同出席启动会，启动会也通过视频会议的形式，将变革信息传递给集团所有生产公司总经理及相关涉及人员，传递变革方向与管理层决心。
在本次启动会中，项目经理林一速对整个项目背景做了简介，提出建立与完善“可测量、可分析、可改善、可复制”管理体系，打造集约化、专业化、标准化，阳光透明的采购/检验平台及其对应的信息系统，最大价值服务内外部客户。
IBM团队为恒安呈现了一整套的采购平台与体验平台方案，并规划了项目团队组成、推进的工作方式与项目进度。
采购平台项目围绕缩短采购周期、提高效率、降低总体采购成本、风险可控，可透视透明等关键指标开展工作。
检验平台项目将推进建立检验平台机制、推动检验设备综合管理与利用，成立标准专家委员会，完善新材料认证流程等，最终提升检验平台效率与效益，提供更优质的产品为客户创造价值。
许连捷做会议总结指出，采购与检验平台是恒安平台化战略落地的重要组成部分，涉及业务范围不仅广而且深，从采购到生产，委外加工等涉及不少“端”到“端”的业务流程优化。随着近三年的供应链信息化变革的成功推进，集团“三烛香”战略体系初步建成，接下来将整合平台资料，充分利用原有百万门店终端优势，积极拥抱互联网，将“天网”与“地网”有效链接，打通线上与线下的全渠道供应。最后，许连捷要求恒安每位员工都能接受改变，适应改变，主导改变来适应恒安的变革。
在此前的2月8日，恒安采购与检验平台项目团队成员公开竞聘也在晋江总部圆满完成。此次竞聘吸引了总部及省外共28名工作经验丰富的员工报名参加，涉及包括运营管理部、质管部、生产运营部及品类发展部等多个部门。
